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从Temu起诉Shein看中国品牌出海
作者：17PR
2023-07-28 17:38:18
日前，拼多多旗下海外电商平台Temu在美国起诉Shein，指控其试图垄断供应商，并从事其他涉嫌非法行为，违反了反垄断法。这是两家快时尚新贵几个月以来法律斗争的戏剧性升级。此前，Shein已经起诉Temu，指控其煽动社交媒体大V在网上诋毁Shein，并抄袭其商标和产品。
Temu和Shein都是中国跨境电商的佼佼者，以超快时尚在线零售而知名。两者都利用了中国强大的供应链优势，通过按需制造和小批量生产，提供了大量价格低廉、款式多样的服装和配饰，迎合了全球消费者的需求。两者也都依靠APP和社交网络进行营销和品牌建设，摆脱了第三方平台的限制和风险。然而，因为两者的相似性和竞争性，导致了它们之间的正面冲突。Temu和Shein都想依托中国的供应商资源和能力，在美国抢占更大的市场份额和影响力。但最大的问题在于，供应商分流和产品的同质化、价格战，以及版权纠纷成为了它们无法逾越的障碍。根据Shein在美国加利福尼亚州中区联邦法院提交的诉状，Shein指控Temu从事以下涉嫌非法行为：Temu通过不正当手段获取Shein的产品信息，并对其进行抄袭或模仿。Temu通过不正当手段获取Shein的商标信息，并对其进行侵权或混淆。Temu通过不正当手段获取Shein的社交媒体大V名单，并向其施压或诱导，要求其诋毁Shein或宣传Temu。Temu通过不正当手段获取Shein的用户数据，并对其进行营销或干扰。Shein认为，Temu这些行为违反了美国《联邦商标法》（Lanham Act）第三十二条和第四十三条、《加州反不正当竞争法》（California Unfair Competition Law）第一七二零零条等法律。可以看出，Temu和Shein之间的法律纠纷涉及了供应商、产品、商标、用户、影响者等多个方面，反映了两者之间的不正当竞争。这些纠纷可能会给两者带来巨大的经济损失和声誉损害，也可能会影响两者在美国市场的合法性和合规性。因此，有当地法律人士分析指出，这种法律斗争是一场没有赢家的战争，是一种非理性和非建设性的竞争方式。这样的对抗不仅损害了Temu和Shein自身的利益和形象，也反映了中国企业出海的一些普遍问题和挑战。根据最近公布的权威数据，中国制造业品牌出海的市场环境是复杂多变的。一方面，中国制造业品牌出海有着巨大的潜力和机遇。据《2022年DTC行业报告》显示，美国大约有11-12万个DTC品牌，占据美国电商市场的13%；到2023年美国DTC电商销售额预计达到1749.8亿美元。据《2022中国出口跨境电商产业集群发展白皮书》显示，在过去三年里，亚马逊平台上中国珠三角地区卖家数量增长了近10倍；年销售超过1000万美元的中国出海品牌或超2200个。但另一方面，中国制造业品牌出海也面临着激烈的竞争和压力。不仅要与国际品牌和本土品牌竞争，还要与同胞品牌竞争。不仅要适应不同国家和地区的法律法规、消费习惯、文化差异等，还要应对汇率波动、关税壁垒、物流成本等。不仅要保持产品质量、创新能力、服务水平等，还要提升品牌知名度、信任度、忠诚度等。最后，Temu和Shein之间的法律纠纷对中国企业出海的启示和借鉴在于，作为中国跨境电商的代表，Temu和Shein都展现了中国企业出海的机遇和挑战。机遇在于，中国企业出海可以利用中国供应链的优势，提供高性价比的商品，满足全球消费者的需求；可以利用社交媒体的优势，进行低成本高效率的营销和推广，建立自己的品牌形象和用户群体；可以利用创新能力的优势，快速响应市场变化，提供多样化和个性化的商品。挑战在于，中国企业出海要面对来自国际品牌、本土品牌和同胞品牌的竞争压力；要适应不同国家和地区的法律法规、消费习惯、文化差异等；要应对汇率波动、关税壁垒、物流成本等；要保持产品质量、创新能力、服务水平等；要提升品牌知名度、信任度、忠诚度等。因此，在这样的市场环境下，中国企业出海不能只满足于“中国制造”，还要追求“中国智造”、“中国质造”、“中国创造”。不能只依赖于价格战这种“伤敌一千，自损八百”的惨胜策略，还要打造品牌优势。不能只进行自我竞争，还要进行合作共赢。不能只关注短期利益，还要注重长期发展。只有这样，中国企业出海才能实现可持续的增长和发展，为中国制造业品牌树立良好的形象和声誉。
